MOTIVIRANJE ČLANSTVA.

Slides:



Advertisements
Podobne predstavitve
Informacijska pismenost
Advertisements

Uvod u projekte, 4. dio Planiranje projekta
Aleksandra Pikić Knjižnica Filozofskog fakulteta u Zagrebu
Andreja Hafner Krek, prof. defektologije
Disciplina/nedisciplina u školi
Kartice za prikaz na zaslonu Kartice za prikaz na zaslonu
Osijek, 23. i Suzana Hitrec, prof.
LEKTIRA MIA MIHIĆ, 5B.
IZBOLJŠANJE PROCESA PRODAJE S POVEČANO OSREDOTOČENOSTJO NA ODJEMALCE
JUTRANJA NEGA z prikazom procesa
Prostovoljstvo in socialna aktivacija ranljivih oseb
Mirjana Kulić, odgojiteljica Dječji vrtić Vukovar 1
Dejavnostno naravnano učenje
Zahtjev za uspostavu/promjenu zone (pravni okvir)
ez01.ppt Najpoznatiji po c36s
STRATEŠKI MENADŽMENT Diplomski studij: smjer Menadžment Nastavni plan
Loredana Zima Krnelić, voditeljica projekta
MEDGENERACIJSKO SODELOVANJE
Osnovne informacije o natječajima IP i UIP 2019.
Novi oblici učenja.
Logo tvrtke ovdje IEEE TOPweek FER do
Prednosti i nedostatci Interneta
Črtomir Bitenc, univ. dipl. psih
PAKET O MOBILNOSTI 1 MINISTARSTVO MORA, PROMETA I INFRASRUKTURE
KOMPENZACIJSKI MENADŽMENT 1. Plaće – kompenzacijski menadžment
prof. dr. sc. Blaženka Divjak
NAŠA HRANA, PODEŽELJE in NARAVNI VIRI PO 2021
Ne slišim, ne vidim, kako naj razumem?
KOMPENZACIJSKI MENADŽMENT 5. Oblici grupnog nagrađivanja zaposlenika
KURIKULUM Slovenija - Finska Pripravila: Anja ŠTRUMBELJ.
Prenos znanja in dejavnosti informiranja
USMJERENJE SPORTSKA GIMNASTIKA
Iskustva i pogledi iz prakse razvoja softverskih rješenja
(KOMBINIRANO IZRAŽAVANJE UVJERENJA)
Ukrep Vseživljenjsko učenje Podaktivnost
Motivacija i prilagodba u očuvanju mentalnog zdravlja
Jelena Sajko i Lara Mikša Srednja škola Krapina 2016./2017.
Metodologija izrade programa osposobljavanja
E-marketing in Merkur: Marketing Internet Communications of Merkur
PEMPAL-ova Zajednica prakse za proračun (BCOP)
Jačanje znanja i vještina pripadnika vatrogasnih organizacija u RH
Pomen in potenciali pametnih mest in skupnosti Blaž GOLOB Direktor, SmartIScity d.o.o. EU forum za digitalno podjetništvo.
Znanja, usposobljenosti in upravljanje s človeškimi viri
Predstavitev projekta PPF II
Kad si žedan - piješ vodu! Kada želiš super posao - radiš u Jamnici!
„Međusobni utjecaj upravljačke strukture i unutarnje revizije”
Regulacija financijskih tržišta u RH
Metodologija izrade programa osposobljavanja
26. medarodno posvetovanje Tematski sklop: Upravljanje z energijo
11. LETNI RAZGOVOR ČLANOV KOMISIJ ZA OCENJEVANJE KAKOVOSTI
Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu 2
Od 15. rujna do 27. rujna
Stili vodenja po Lippittu in Whiteu
Direktorat za upravne procese BOLJŠA ZAKONODAJA
Postavitev šolske ustave in njena nadgradnja
Posvet „Kako bolje sodelovati v občini Cerknica“
DRAGI OSMAŠI!! IZRADA PREZENTACIJE ZANIMANJE:komercijalisti
DRUŠTVO POHODNIKI TRIGLAV NOVA GORICA
PREDSTAVITEV MLADINSKEGADEMOKRATIČNEGA PROJEKTA
PEM PAL IA COP Radna skupina za reviziju u praksi Slučaj bolnice
VSE O TRŽNEM RAZISKOVANJU NA ENEM MESTU
Akcijsko raziskovanje za ZDT
Živi laboratorij Friderik Knez ZAG Ljubljana, Slovenija
NOV PRISTOP NA PODROČJU KAKOVOSTI ZRAKA
OD MINIMALNIH STANDARDOV K ODLIČNOSTI
Projekt jednako razvoj d.o.o.
Polno znanja!.
Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku
Dobre prakse za procjenu rizika i kontrolne aktivnosti
ZNAČILNOSTI SVETOVNO USPEŠNEGA PODJETJA V RAZMERAH NOVE KONKURENCE
Zapis predstavitve:

MOTIVIRANJE ČLANSTVA

Ciljevi teme Utvrditi razinu potreba Prepoznati stimulatore i prepreke Napraviti akcijski plan

Želja + Energija = Motivacija postizanje ciljeva

Potrebe zadovoljstva ŠTO NAS MOTIVIRA?

POTREBE I MOTIVACIJA Hijerarhija ljudskih potreba (Maslow): 1. Fiziološke potrebe 2. Potreba za sigurnošću 3. Potreba za pripadanjem 4. Potreba za štovanjem 5. Potreba za samopotvrđivanjem

POTREBE I MOTIVACIJA Susretati nove ljude Uživati u novim iskustvima Prihvaćati odgovornosti Biti prepoznat za uložene napore Osjećati se dobro pomažući druge Učinkovita uporaba vremena Sagledavati rezultate svoga rada

Slušaj, promatraj, pitaj POZNAVATI ČLANOVE KAO POJEDINCE RAZUMJETI NJIHOVE VRIJEDNOSTI I POTREBE - Osigurati motivatore - Ukloniti prepreke koje demotiviraju

Stimulatori i prepreke

10 NAČINA KAKO POTICATI MOTIVACIJU 1 Dodati zabavu i različitosti u klupskom okruženju Razvijati ciljeve i izazove za sve članove Prepoznati i nagraditi izvedbu Davati primjere Uključiti članove u proces planiranja

10 NAČINA KAKO POTICATI MOTIVACIJU 2 Voditi računa o informiranju članova Komunicirati Graditi povjerenje Poticati kreativnost i inovacije Slušati

10 NAČINA ZA SPUTAVANJE MOTIVACIJE 1 Stvaranje atmosfere nabijene klupskom politikom Razviti nejasna očekivanja što članovi kluba trebaju izvršavati Kreirate brojna pravila koja članovi kluba moraju slijediti Voditi neučinkovite sastanke

10 NAČINA ZA SPUTAVANJE MOTIVACIJE 2 Favorizirati prijatelje i dugogodišnje članove tijekom planiranja aktivnosti Zadržavati informacije Iskazivati kriticizam umjesto davanja konstruktivne povratne informacije Zanemariti vještine i interese članova kluba Detaljno kontrolirati provedbu Otpor promjenama

MOTIVACIJA NOVIH ČLANOVA Slobodan izbor djelovanja Podrška inicijativama

MOTIVACIJA NOVIH ČLANOVA Participacija u upravljanju klubom Osposobiti za Lions aktivnosti Otvoreno za sve aktivnosti

AKCIJSKI PLAN Upitnik – očekivanja novih članova Svaki novi član ima mentora (briga) Lista motivatora specifična za klub (vrijednosti koje “brandiraju” klub Poticati aktivnosti prema interesima i sposobnostima članova (bottom – up) Anketa – evaluacija kluba

Ciljevi teme Utvrditi razinu potreba Prepoznati stimulatore i prepreke Napraviti akcijski plan