Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu

Slides:



Advertisements
Podobne predstavitve
Informacijska pismenost
Advertisements

P P Hranjenje i napajanje konja Hranjenje i napajanje pri prijevozu
Uvod u projekte, 4. dio Planiranje projekta
Aleksandra Pikić Knjižnica Filozofskog fakulteta u Zagrebu
LEKTIRA MIA MIHIĆ, 5B.
PRIPREMANJE IZLOŽBE U ŠKOLSKOJ KNJIŽNICI
ANALIZA IZVAJANJA FLEKSIBILNEGA PREDMETNIKA V OE SLOVENJ GRADEC
IZBOLJŠANJE PROCESA PRODAJE S POVEČANO OSREDOTOČENOSTJO NA ODJEMALCE
HAMAG-BICRO: faze postupka dodjele i smjernice za prijavitelje
Mag. Tanja Bogataj, državna sekretarka na MOP za okolje
Lučijano Raspor, dipl.ing.str. HRVATSKA KOMORA INŽENJERA STROJARSTVA
Zahtjev za uspostavu/promjenu zone (pravni okvir)
Predstavljanje ključnih točaka provedbe projekta
Zakon o porezu na dodanu vrijednost nn 153/13. i143/14.,
STRATEŠKI MENADŽMENT Diplomski studij: smjer Menadžment Nastavni plan
Mladi i slobodno vrijeme - airsoft
Loredana Zima Krnelić, voditeljica projekta
KIBERNETIČKA SIGURNOST DIGITALNE TRANSFORMACIJE GOSPODARSTVA
PLANIRANJE RASHODA ZA PRIMANJA ZAPOSLENIH U JAVNOM SEKTORU
Agencija za pravni promet i posredovanje nekretninama
Osnovne informacije o natječajima IP i UIP 2019.
Logo tvrtke ovdje IEEE TOPweek FER do
8. PREDAVANJE.
25/2/2013.
PAKET O MOBILNOSTI 1 MINISTARSTVO MORA, PROMETA I INFRASRUKTURE
Zasl. prof. ddr. Matjaž Mulej
MOTIVIRANJE ČLANSTVA.
Povrat trošarine na energente u komercijalnom prijevozu robe i putnika
MENADŽMENT NABAVE Doc. dr. sc. Ivan Kovač.
RADIONICA KAKO NAPISATI PROJEKTNI PRIJEDLOG I DOBITI SREDSTVA IZ EU FONDOVA? Predavač: Antonio Surjan Žanko Zlatni plamen d.o.o. Križevci,
Poveznice između informacijskih sustava za javnu nabavu i upravljanja javnim financijama u Gruziji PEMPAL 2019.
Turizam nizinske Hrvatske.
GODIŠNJI PLAN I PROGRAM RADA ŠKOLE
Iskustva i pogledi iz prakse razvoja softverskih rješenja
Dobro došli u novi PowerPoint
(KOMBINIRANO IZRAŽAVANJE UVJERENJA)
Motivacija i prilagodba u očuvanju mentalnog zdravlja
Jelena Sajko i Lara Mikša Srednja škola Krapina 2016./2017.
DRUŽBOSLOVJE Upravne in organizacijske vede
4. PREDAVANJE.
V SAVJETOVANJE CG KO CIGRE Bečići, 9 –
Skrb za djecu kao ishodište profesije socijalnog rada
Vsebina predmeta Osnove poslovnih informacijskih sistemov 
Nacionalni strateški referenčni okvir
EVROPA ZA DRŽAVLJANE LETO 2009 EVROPSKO LETO
Andrej Kuzman, Matjaž Podpečan
PEMPAL-ova Zajednica prakse za proračun (BCOP)
IZBOČENO (Konveksno) i UDUBLJENO (Konkavno) zrcalo
RIMSKO PRAVO Obavezno pravo.
Kad si žedan - piješ vodu! Kada želiš super posao - radiš u Jamnici!
„Međusobni utjecaj upravljačke strukture i unutarnje revizije”
Anketa o otvorenosti vladinih i državnih tijela prema novinarima
URUDŽBENI ZAPISNIK I NABAVA
Regulacija financijskih tržišta u RH
Ime izdelka.
Zaštita kod izoliranih mrežnih sustava
Projekt jednako razvoj d.o.o.
Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu 2
DRAGI OSMAŠI!! IZRADA PREZENTACIJE ZANIMANJE:komercijalisti
Avtomatizacija v industriji in gospodarstvu, Maribor
PEM PAL IA COP Radna skupina za reviziju u praksi Slučaj bolnice
Statistični sosvet za statistiko energetike
Projekt jednako razvoj d.o.o.
Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu 7. 4
Niz koraka u oblikovanju komponente
PLANIRANJE U URBANOM PROSTORU I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA
Sveučilište J.J. Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku
Dobre prakse za procjenu rizika i kontrolne aktivnosti
Predavanja: Franka Miriam Brueckler Vježbe: Sonja Žunar
Darwin Marcelo viši ekonomist za područje infrastrukture
Zapis predstavitve:

Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu 4. Procjena potreba

Priručnik za osposobljavanje za zelenu javnu nabavu 1. modul: Uvod 4. modul: Procjena potreba 2. modul: Strateški aspekti zelene javne nabave 5. modul: Kružna nabava 3. modul: Pravni aspekti zelene javne nabave 6. modul: Uključivanje tržišta 7. modul: Operativni (ključni sektori za zelenu javnu nabavu) 4. modul: Procjena potreba

4. modul: Procjena potreba Sadržaj 4. modula Što je procjena potreba? Savjetovanje s korisnikom Zašto kupujemo – izjava o potrebama Što kupujemo Za koga kupujemo Koliko kupujemo Kako kupujemo – fleksibilni ugovori Dodatni resursi 4. modul: Procjena potreba

Što je procjena potreba? Zelena javna nabava ne odnosi se samo na kupnju ekološki prihvatljivije robe/usluga, već se odnosi i na smanjenje ukupnog učinka javne nabave Jedan od najočiglednijih načina kako se to može učiniti jest smanjenjem potražnje za robom, uslugama i radovima Procjena potreba odnosi se na: izbjegavanje nepotrebnih kupnji osiguranje da kupljeno zadovoljava uvjete osmišljavanje nabave i ugovora na način koji dopušta fleksibilnost tijekom vremena 4. modul: Procjena potreba

Savjetovanje s korisnikom Korisnici nabave mogu biti interni u organizaciji koja kupuje ili vanjski (npr. građani) Potrebno je savjetovati se s korisnicima kako bi se osiguralo da kupnje odgovaraju njihovim potrebama Savjetovanje treba održati prije početka nabave, a može se nastaviti i tijekom procesa natječaja / faze provedbe ugovora 4. modul: Procjena potreba

Zašto kupujemo: izjava o potrebama Razlog pokretanja natječaja mora biti jasan prije njegova pokretanja (razlog „jer smo to kupili prošle godine” nije dovoljno dobar) Treba moći ukratko navesti potrebu u jednostavnoj izjavi kojom se potvrđuje jesu li u obzir uzete alternative kupnji, tj. dijeljenje resursa, popravci/ažuriranja, najam Ta izjava može biti korisna i za poslovni slučaj nabave Treba se moći osporiti na temelju pitanja o zaštiti okoliša 4. modul: Procjena potreba

4. modul: Procjena potreba Što kupujemo: predmet Procjena potreba i savjetovanje s korisnicima pomažu definirati predmet ugovora To govori tržištu što kupujete, a navodi se: radi li se o ugovoru o nabavi robe, pružanju usluga ili o radovima naslov i kratak opis ugovora relevantne šifre CPV-a (za natječaj u SL-u) Predmet je važan jer se njime određuje opseg kriterija za zelenu javnu nabavu koje primjenjujete 4. modul: Procjena potreba

Što kupujemo: specifikacija Procjena potreba pomaže u odabiru najprimjerenije specifikacije, neovisno o tome temelji li se na funkcionalnim zahtjevima ili standardima Izbjegava se pristup „kopiraj i zalijepi” Kao i izjava o potrebama, specifikacije bi se trebale moći osporiti na temelju pitanja zaštite okoliša kao i osigurati da nisu pretjerano restriktivne, da dopuštaju MSP-ovima da se natječu itd. 4. modul: Procjena potreba

Učinak / specifikacije koje se temelje na ishodu Učinak ili specifikacije koje se temelje na ishodu opisuju potrebu koju želite zadovoljiti nabavom umjesto da samo da propišete kako to točno želite postići. Dobavljačima omogućuje da utvrde najdjelotvorniji i najučinkovitiji način zadovoljenja te potrebe – te da predlože inovativna rješenja koja su korisna za okoliš Primjer: definirajte zahtjeve osvjetljenja u pogledu lumena koji su potrebni u različitim prostorijama u različito vrijeme, a ne u pogledu broja rasvjetnih tijela ili potrebnih vati. 4. modul: Procjena potreba

Za koga kupujemo: zajednička nabava Zajednička nabava može uštedjeti resurse, razviti snažniju potražnju za ekološkom robom i uslugama U sklopu procjene potreba razmotrite primjenjuje li se išta od navedenoga: Možete li kupovati iz postojećeg okvira ili ugovora? Možete li uspostaviti okvir ili ugovor koji će upotrebljavati i drugi? Možete li provesti zajedničku nabavu s jednim tijelom ili više tijela? 4. modul: Procjena potreba

4. modul: Procjena potreba Koliko kupujemo U natječajima objavljenima u SL-u dužni ste unaprijed procijeniti ukupnu količinu ili opseg To ne predstavlja ugovornu obvezu prema kojoj ste dužni kupiti tu količinu Procjena potreba može pomoći u procjeni realne količine ili raspona koji se potom neće premašiti To se u jednakoj mjeri primjenjuje na usluge i radove kao i na nabavu robe 4. modul: Procjena potreba

Kako kupujemo: fleksibilni ugovori Ugovori i okviri uobičajeno traju nekoliko godina, a potrebe se tijekom tog vremena mijenjaju Ugovorni uvjeti trebaju biti dostatno fleksibilni da omoguće prilagodbe u količini, učestalosti itd. Također mogu uključivati klauzulu o „najboljoj dostupnoj tehnologiji” ili klauzulu o „kontinuiranom unaprjeđenju” radi poticanja ekološke inovacije Okvirni ugovori osobito su dobro rješenje koje omogućuje fleksibilnost pri kupnji 4. modul: Procjena potreba

Dodatne smjernice Vodič kroz inovativnu nabavu (2018.) Priručnik Procura+ (3. izdanje, 2016.) Kupujmo zeleno (3. izdanje, 2016.) Vodič kroz kružnu nabavu (2017.) Primjeri dobre prakse Služba za pomoć o zelenoj javnoj nabavi Za dodatnu podršku u vezi sa zelenom javnom nabavom, obratite se EU-ovoj besplatnoj Službi za pomoć Priručnik je za Europsku komisiju razvilo vijeće ICLEI – Lokalne vlasti za održivost Autor modula: Analiza javne nabave Vlasnik, urednik: Europska komisija, GU za okoliš, 2019. Fotografije: preuzete sa stranice Pixabay.com posredstvom mreže Creative Commons CCO Odricanje od odgovornosti: Ovaj priručnik okvirni je dokument službi Komisije i ni na koji se način ne može smatrati obvezujućim za ovu ustanovu. Ni Europska komisija ni bilo koja osoba koja djeluje u njezino ime nisu odgovorni za potencijalnu upotrebu informacija iz ovog dokumenta. 4. modul: Procjena potreba