En.Grids 17.5.2019, Ljubljana Gregor Omahen Projekt NEDO
Vrednost projekta: 35 milijonov EUR Osebna izkaznica Trajanje: 2016–2021 Vrednost projekta: 35 milijonov EUR Vrednost aktivnosti družbe ELES: 15,5 milijona EUR Vir (so)financiranja: Japonska agencija NEDO Partnerji: NEDO, Hitachi, ELES Lastniki infrastrukture: AquafilSLO, BTC, Elektro Celje, Elektro Ljubljana, Elektro Maribor, Elektro Primorska, Občina Idrija Ponudniki rešitev: Altens, Elektroinštitut Milan Vidmar, Elpros, Fakulteta za elektrotehniko Univerze v Ljubljani, Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko Univerze v Mariboru, GDB, Iskratel, Kolektor Igin, Kolektor Sisteh, Korona, LEA Spodnje Podravje, Sipronika, Solvera Lynx, Stelkom, TECES Sodelujoče države: Slovenija, Japonska Vloga družbe ELES: lastnik in koordinator projekta
41x network control devices 5x Local voltage controller Lokacije in vsebine Project plan 3x DMS 41x network control devices 5x Local voltage controller 99x Network measurements 5MW Battery Storage 2x AEMS 100 Relays 150 xEMS
Rezultati obratovanja v zaprti zanki 1
Rezultati obratovanja v zaprti zanki 2 Dogodek 26.4.2019 Dogodek 25.3.2019 Brez napredne funkcionalnosti bi izpadlo 1571 odjemalcev Zaradi napredne funkcionalnosti je izpadlo le 49 odjemalcev
Rezultati vključevanja malih odjemalcev Ključni zaključki: Za potrebe sistemskih storitev na nivoju prenosnega omrežja je smiselna koncentracija na najprimernejše odjemalce Brez avtomatizacije ni mogoče dosegati zanesljivega odziva, če odjemalci o potrebi po spremembi odjema niso obveščeni vnaprej Malih odjemalcev ne moremo obravnavati kot ločenega produkta Pri malih odjemalcih ni možno uporabiti enakih metod obračuna Ključno je iskanje sinergij z združevanjem večih storitev ali s kombiniranjem s koristmi, ki ne izhajajo iz EES
Rezultati ocenjevalnika stanja Napaka manjša od 0,4 %
Rezultati napovedi odjema po vozliščih RMSPE (Root Mean Square Percentage Error) je 7,53 % in se izboljšuje
Hvala za pozornost